Machistas, Corpiños y Maquilas ...qué nos importa?!...

En México se les nombra maquiladoras a los calientes pabellones para fabricación, en los que predominan mujeres jóvenes, las cuales producen ropa interior, jeans, zapatos deportivos o partes electrónicas para el mercado norteamericano y europeo. Estos talleres mal acondicionados se encuentran sobre todo en la frontera norte de México pero también, en muchos otros países de América Central y el Caribe. Sus similares se encuentran por todo el mundo -no con las mismas condiciones inhumanas de trabajo, pero si como modelo de un nuevo rendimiento de trabajo- en los centros de información telefónica de las grandes empresas de prestaciones de servicios. También aquí trabajan mujeres en su mayoría; el trabajo por turno es la regla y antepone una gran exigencia en la organización de la vida privada.

Cerca de una tercera parte de los hombres en México se ganan la vida de manera independiente, en el sector informal, sin un horario de trabajo fijo, sin protección de despido, ni seguro médico. Muy diferente de lo que el mito de machista da por hecho, los hombres experimentan esto no solamente como inseguro, sino también como humillante. En Alemania y en las restantes "sociedades de prestación de servicios" encuentra el sector informal su equivalente en el "yo AG"
(empresas constituidas por una sola persona) y en el outsourcing de las antiguas funciones internas empresariales.

Aquí como allá las condiciones de trabajo cambian bajo la presión de la Globalización y de las condiciones laborales, y la nueva flexibilidad en el mundo laboral exige una nueva flexibilidad en la vida privada.

Muchas empresas reconocen que conviene diferenciar- dado que mas mujeres pueden y quieren desempeñar trabajos altamente calificados -, las relaciones laborales a partir del criterio de género. Y empiezan a darse cuenta, que una alta participación de mujeres puede tener resultados positivos en el clima de trabajo y en el resultado para la empresa. Pero el desarrollo del "factor producción-mujer " en la empresa transforma también las relaciones del "factor reproducción-mujer" en la familia y en la sociedad- y con esto también la de los hombres.

¿Cómo se pueden mostrar nuevos acuerdos de género en las empresas, en la familia y en la sociedad? ¿Cómo resultaría esto a largo plazo en la pirámide de la edad y en el sistema de seguridad social? Cuando el camino femenino tras el modelo "Trabajo y Familia" guía hacia una sociedad sin niños, ¿dirigen nuevos acuerdos de las relaciones de género en ello?

Es justo el incentivar que hombres y mujeres tengan los mismas oportunidades sociales. Esto es válido -para todas las grandes diferencias- para Alemania y México. Pero ¿es esto quizás no nada mas justo sino también, económicamente eficiente?
Que las perspectivas a futuro de una sociedad también dependan de sus acuerdos de género, es una verdad trivial. ¿Cuáles nuevos acuerdos de género se abren también en la economía y en la sociedad, en base a nuevas perspectivas para el desarrollo y cuáles medidas concretas se deben tomar para desarrollarlas y por quién?. Estas son sólo algunas de las muchas preguntas para los participantes y para el público en este diálogo México-Alemania.